Der Aufbau eines BGM, aber auch die Organisation von BGF-Maßnahmen erfordern primär einen Organisations- und Koordinierungsaufwand. Auch wenn externe Akteure wie Berater, Dienstleister, Krankenkassen und Berufsgenossenschaften (BGs) bei der Gestaltung und Organisation eines BGM unterstützen, so sichert der Aufbau von internen Strukturen den Erfolg und auch die Nachhaltigkeit eines BGM. Primär muss es eine hierfür verantwortliche Person geben, je nach Größe des Unternehmens kann diese Funktion auch durch einen Steuerungskreis übernommen werden. Diesem gehören sinnvollerweise Vertreter des Personalmanagements, des Betriebsrats, der Betriebsarzt sowie die Fachkraft für Arbeitssicherheit an. Je nach Bedarf können auch weitere externe Akteure hinzugezogen werden.
Deutsche Hochschule für Prävention und
Gesundheitsmanagement & BSA-Akademie
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